聚焦精益管理 強化單項目核算
中陜核二一四隊開展核算員財務專項培訓暨答疑會
為進一步深化精益管理，提升單項目核算精準度，規范財務流程，破解報銷實操難題，1月28日，中陜核二一四隊財務部組織開展核算員財務專項培訓暨答疑會。各經營單位核算員、財務部全體人員、各院院長及業務骨干共20余人參加培訓。培訓由財務部部長孫鵬主持并授課，公司黨委書記、董事長付星出席會議并講話。
付星強調，單項目核算是精益管理的核心載體，更是實現降本增效、提升核心競爭力的關鍵抓手，必須將其深度融入生產經營全流程、貫穿項目管理各環節，真正落到工作實處。他要求，全體人員要提高思想認識和政治站位，充分認識單項目核算與精益管理、降本增效的內在關聯，牢固樹立“全員核算、全程精益”的工作理念；同時要以此次培訓為契機，補齊業務能力短板、強化責任落實，將單項目核算要求貫穿項目立項、實施、收尾全周期，精準管控各項成本支出；要健全協同聯動機制，財務部與各業務部門要高效配合、同向發力，以精準的核算數據支撐科學決策，以扎實的精益管理推動降本增效落地見效，共同開創公司高質量發展新局面。
本次培訓緊扣“夯實基礎、聚焦精益、規范核算、答疑解惑”核心目標，結合單項目核算與精益管理實際需求，采用“授課講解+案例拆解+實操指導+現場答疑”模式圍繞五大核心模塊系統開展，孫鵬在授課中強調，精益管理是推動公司高質量發展的核心抓手，單項目核算的準確性直接關系到成本管控成效與經營決策的科學性，核算員作為財務數據的“第一把關人”，必須扎實掌握業務技能、嚴格按照規范履職盡責；其中首個模塊聚焦單項目成本核算，授課人員結合項目全周期場景系統講解成本歸集、分攤標準、核算方法及易錯點規避，通過案例正反對比剖析精益核算要點，明確單項目與公司整體成本管控的銜接邏輯，助力參訓人員精準掌握核心技巧；涉稅問題模塊則結合最新稅收政策，解讀專票與普票價稅分離邏輯、稅額計算、進項抵扣及特殊業務處理規范，通過演算與案例拆解澄清誤區、規避稅務風險；培訓還進一步明確了單項目報銷審批流程、憑證要求、費用歸屬標準，強調報銷時效性與附件完整性，并針對報銷高頻問題給出了實操解決方案。
授課結束后，互動答疑環節氛圍熱烈。參訓人員結合自身工作實際，圍繞單項目核算爭議點、特殊報銷流程等問題踴躍提問，財務部團隊逐一耐心解答，通過政策解讀、案例分析等方式拆解問題癥結，幫助參訓人員理清工作思路。參訓人員紛紛表示，此次培訓內容緊密貼合工作實際，有效解決了日常工作中的實操痛點，對提升核算準確性、落實精益管理具有指導意義。
會議要求，全體參訓人員要切實將培訓所學轉化為工作實效，嚴格落實操作規范，認真履行核算把關職責，從源頭提升單項目核算質量，進一步夯實精益管理財務基礎，推動公司財務管控工作提質增效，為高質量發展提供堅實可靠的財務支撐。
